비용 관리 전략 문헌에서 혁신을 동기 부여하기 위한 성공적인 전략은 위험 회피와 재정적 보상에 대한 불균형한 초점을 포함한 혁신 비용을 고려했습니다. 비용은 혁신을 동기 부여하는 EVC 관점에서 가장 정의되지 않고 연구되지 않은 분야입니다. 연구 결과에서 확인된 혁신 비용을 완화하기 위해 정보를 제공하고 적극적으로 설계된 전략이 가장 성공적인 경향이 있습니다. 위험 회피 혁신을 촉진하는 연구에 따르면, 가장 중요한 난제는 위험 인식의 완화입니다.많은 열망자들은 혁신을 위험한 것으로 여깁니다(Kinney et al., 2015 ; Phillips, 2004 ; Pihie, 2007 ).연구 결과에 따르면 혁신적 행동이 일어나려면 리더가 위험을 관리해야 합니다(Poskela & Martinsuo, 2009 ; Skinner & Drake, 2003 ; Stewart Jr. et al., 1999 ; Wang & Huang, 2015 ).같은 생각에 이르는 또 다른 경로인 위험 수용 촉진은 혁신의 동기를 저하시키는 위험의 부식적 효과에 맞서는 방법으로 여겨졌습니다(Manimala et al., 2006 ; Marvel et al., 2007 ; Messmann & Mulder, 2014 ; Shane et al., 2003 ).Marvel et al. ( 2007 )은 위험 회피성 부족이 동기를 감소시키는 것으로 나타났지만 위험 수용이 특별히 동기를 부여하는 것으로 나타나지 않았다는 것을 보여줌으로써 이러한 이해에 미묘한 뉘앙스를 제공했습니다. 위험 수용은 부재 시에만 눈에 띄므로 기대보다는 비용 완화 요인입니다. 혁신에 대한 위험의 영향에 대한 연구는 방향성에 국한되었으며, 위험의 규모가 혁신적 행동을 억제한다는 데 의견이 일치합니다. 그러나 이러한 종합은 리더가 위험의 영향을 완화하는 데 사용할 수 있는 전략에 대한 통찰력을 거의 제공하지 않습니다. 갤럭시S25사전예약 나트랑 유흥 호치민불건마 다낭가라오케 다낭 유흥 성인용품 성인용품 솔랭토토 솔랭배팅/span> 롤토토/span> 롤배팅/span> 하남휴대폰성지 하남휴대폰성지 무료웹툰 모음 개인회생자대출 레드라인 먹튀 천안다국적노래방 구글상위노출 구글백링크 구글상위노출 카지노솔루션 카지노솔루션 먹튀사이트 제작 스포츠중계제작